|
|||
|
|
| ||||
|
|
Уважаемые Господа! Основываясь на нашем опыте проведения многочисленных консалтинговых проектов как в сфере малого и среднего, так и крупного бизнеса, мы с уверенностью можем сказать, что сегодня выживаемость и успешность любого российского предприятия (независимо от его величины) в жестких конкурентных условиях и реалиях рынка определяются, во многом, следующими факторами:
1. Персоналом, в том числе наличием
на ключевых должностях профессиональных, здравомыслящих и лояльных руководителей;
|
Актуальная тема: На нашем сайте выложены материалы по аттестации персонала, ответы на наиболее частые вопросы, а также описание услуг Компании в рамках процедуры аттестации персонала
Новости
13.06.11. В подраздел "Статьи" Библиотеки сайта добавлены следующие информационные материалы: Что нужно знать об ассессмент-центре, чтобы не отказаться от его проведения Развитие лидерства в контексте развития организации Методика проведения групп (кружков) качества Life Balance – мечта или реальность? Почему у нас такие разные зарплаты 02.06.11. В подраздел "Статьи" Библиотеки сайта добавлены следующие информационные материалы: Когда успех бизнеса зависит от личности руководителя... Джентльменский набор руководителя Гендерные различия в деловой среде Аттестация на «отлично»: до и после
| |||
|
 
|
Придя к такому выводу, мы разработали такую стратегию оказания консалтинговых услуг, которая позволяла бы нашим клиентам достигать этих факторов успешности предприятия, в разы повышая эффективность бизнеса и его управляемость. «Да, консалтинг, это, конечно, хорошо», - скажите Вы, но это затраты и часто немалые. «А что я получу за свои деньги результате консалтингового проекта?» – этот вопрос Вы задаете всем консультантам, к которым обращаетесь. И в ответ слышите: «Инструкции, положения, бизнес-процессы, регламенты, раздатки…». И тут Вас начинают мучить сомнения: а сколько стоят все эти бумажки на самом деле, не заплачу ли я за воздух, как оценить, насколько эффективным окажется этот консалтинговый проект для моего бизнеса, когда я получу от него реальную отдачу, насколько она будет велика и в чем конкретно выразится? Если Вы когда-либо решали для себя подобную дилемму, то Вы задавали себе все эти вопросы, а значит Вы пришли к такому же выводу, как и мы, что консалтинг необходимо рассматривать как возможные ИНВЕСТИЦИИ. Ведь именно инвестиционный подход предполагает получение ответов на интересующие Вас вопросы. Своим клиентам перед началом любого проекта мы показываем, как измерить прибыль от инвестиций в консалтинговый проект, в чем она будет заключаться, когда он ее получит, если будет следовать всем нашим рекомендациям. Фактически клиент получает бизнес-план проекта «консалтинговая услуга», где ему уже «на старте» очевидна не только затратная, но и доходная часть данного проекта. Немаловажным фактором успешного результативного сотрудничества и дополнительной гарантией качества оказанных услуг мы считаем индивидуальный подход к каждому Клиенту. Каждая компания имеет свои особенности: способы хозяйствования, уровень менеджмента, регион местонахождения, финансовые возможности и многое другое. Мы разрабатываем решения по применению передовых технологий с учетом этих особенностей и показываем клиентам, что из этих технологий будет у них работать, а что нет, что применять целесообразно, а что бессмысленно или даже вредно. Наша тактика – создавать для наших клиентов индивидуальные удобные и эффективные управленческие решения. Вы сами можете в этом убедиться! С уважением и надеждой на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество,
Старший партнер компании
ПроТеУ,
| ||||
|
| |||||
|
© Copyright ПроТеУ 125080 Москва, ул. Волоколамское ш., д.1 офис 607. Тел: (+7 499) 158-06-81; E-mail: proteu@ |
Поисковое продвижение сайтов. . Автомир - ssangyong.